Servicios
- Servicios financieros
- Servicios legales
- Servicios comerciales
- Servicios administrativos
Servicios financieros
Auditoría interna
El objetivo de la auditoría interna es proporcionar una garantía razonable de que la organización opera de manera eficiente, efectiva y con integridad, y cumple con las leyes y regulaciones aplicables.
La evaluación del control interno es clave para detectar oportunamente las áreas de mejora previo a la intervención de la auditoría externa.
Auditoría financiera
¿Cómo que no cuadran los números en tu empresa? ¿Sientes que gastas demasiado? o ¿No te alcanza el dinero que inviertes en tu compañía? No se diga más, aquí está la solución: auditoria financiera.
La auditoría financiera es un procedimiento en donde los auditores revisarán cómo se encuentra tu empresa en el ámbito económico.
Auditoría externa
La función principal de la auditoría externa es proporcionar una opinión independiente sobre si la información financiera presentada en los estados financieros es razonable y se ha preparado de acuerdo con las normas contables aplicables.
Auditoría forense
La auditoría forense es especial, porque es la que se realiza para investigar un fraude o una situación difícil para la empresa cuya realización repercute sustancialmente en la situación o desempeño de la empresa.
Auditoría por segmentos
La auditoría por segmentos es un enfoque que implica la auditoría de componentes individuales de una organización, como divisiones, filiales / empresas relacionadas o líneas de productos. Esto permite a los auditores concentrarse en las áreas más significativas de una empresa y determinar el grado de riesgo asociado con cada segmento.
Régimen Pequeño Contribuyente
Se agrupan en esté régimen toda persona individual o jurídica cuyo ingreso anual no supera los Q.150,000.00 durante un año calendario. (Artículo 45 Decreto 27-92 Ley del IVA)
Presentar su Declaración Mensual aun cuando no tenga operaciones y en caso de haber ingresos pagar el 5% sobre sus ingresos brutos.
Contabilidades para pequeñas y medianas empresas
Se establece y mantiene registros contables precisos y completos de todas las transacciones financieras de la empresa. Estos registros deben ser claros, completos y concisos, y deben ser preparados de manera oportuna y precisa.
Es importante tener en cuenta que la aplicación de las NIIF en la contabilidad implica una comprensión detallada de las normas y políticas contables.
Evaluación de costos
La evaluación de costos es un proceso importante para ayudar a las empresas a tomar decisiones sobre los precios de venta, la gestión de costos y la rentabilidad de los productos o servicios que ofrecen.
Evaluación de inventarios y obsolescencia
La revisión del proceso de inventarios, incluyendo la obsolescencia, implica una identificación, clasificación, valoración, revisión, establecimiento de reservas, registro contable y presentación de la información en los estados financieros de la empresa, adecuada precisa confiable y exacta, es decir, que el margen de error no debe existir pues los inventarios forman parte fundamental de los ingresos de la empresa y su realización depende del éxito con que se gestione.
Cobranza outsourcing
Como empresa de cobranza, nos encargamos de definir estrategias de gestión de recuperación de deudas en mora temprana, tardía y extrajudicial. Nos adaptamos a las particularidades de cada cliente para que éste sólo tenga que preocuparse por las ventas.
Evaluación en nivel de endeudamiento y solicitud de créditos bancarios empresariales
Evaluar el nivel actual de endeudamiento de la empresa, incluyendo la cantidad y la calidad de la deuda, el coste financiero y el plazo de vencimiento de esta. Esto permitirá entender la capacidad de la empresa para asumir nuevas obligaciones financieras.
Es fundamental analizar la capacidad de pago de la empresa para determinar si puede hacer frente a los pagos de la nueva deuda o a los pagos reestructurados. Se debe evaluar la generación de flujos de efectivo, el nivel de endeudamiento, el ciclo de caja y la capacidad de generación de rentabilidad.
Evaluación de inversiones
La evaluación de inversiones en empresas implica un proceso detallado de análisis y evaluación de diversos aspectos de la empresa, tales como su modelo de negocio, su posición competitiva, su estructura financiera, su rentabilidad y su capacidad de generar flujos de efectivo.
Estrategia o evaluación fiscal
Es importante tener en cuenta que la evaluación tributaria de una empresa debe ser realizada por profesionales con experiencia en la materia, ya que puede ser un proceso complejo y técnico que requiere conocimientos específicos. Una adecuada evaluación tributaria puede permitir a las empresas reducir su carga fiscal, mejorar su flujo de caja y optimizar su rentabilidad a largo plazo.
Implementación NIIF
Para la implementación de las normas en empresas comerciales, servicios u otras actividades, pueden variar en función de las circunstancias particulares de cada empresa.
Es necesario hacer una evaluación de la situación actual de la empresa en términos de contabilidad y finanzas, para determinar el grado de preparación de la empresa para la implementación de las NIIF.
Precios de transferencia
Cuando dos personas o empresas independientes realizan una transacción económica de cualquier tipo (compra de mercancías, préstamo, …), la propia contraposición de sus propios intereses queda reflejada en el precio que finalmente acuerdan y que se denomina valor de mercado.
Implementación de sistemas contables
Es importante destacar que la implementación de un sistema contable para empresas requiere de un equipo multidisciplinario de profesionales, el trabajo en equipo y la coordinación son clave para el éxito del proyecto.
Evaluación de necesidades: Es importante analizar las necesidades de la empresa en cuanto a su sistema contable (RPS – SAP). Se debe considerar el tamaño de la empresa, sus procesos, requerimientos contables y financieros, así como las necesidades de reportes y análisis.
Servicios legales
Asesoría derecho laboral
Es la asesoría legal que se brinda como intermediación entre la empresa y el colaborador, hay diferentes resoluciones, usualmente por conflicto de intereses tipo mentaría, cualquier tipo de abuso para el colaborador o la propia empresa.
Asesoría derecho mercantil
Es la asesoría legal que se brinda para el registro de una nueva empresa, disolución de empresas, representaciones legales, fusiones por absorción, emisión de acciones o ampliación de capital entre otros.
Asesoría derecho tributario
Es la asesoría legal que se brinda para solventar cualquier requerimiento o requisito ante el fisco, entre los principales servicios se muestran.
Cobro jurídico
El cobro jurídico es la última fase para la recuperación de cartera; es la asesoría para la recuperación de cartera morosa a más de 120 días.
Servicios comerciales
Diseño de marca
El diseño de marca es el proceso de crear una identidad visual y estética para una marca o empresa. Implica la creación de elementos gráficos y visuales, como logotipos, colores, tipografías, imágenes y otros elementos visuales, que representen la personalidad y los valores de la marca.
Segmentación de mercado
La segmentación de mercado es el proceso de dividir un mercado amplio y diverso en grupos más pequeños y homogéneos de consumidores que comparten características similares. El objetivo de la segmentación de mercado es identificar grupos de clientes con necesidades, deseos y comportamientos similares para poder desarrollar estrategias de marketing más efectivas.
Evaluación de clientes
La evaluación de clientes o clientes potenciales es un proceso que se lleva a cabo para determinar la idoneidad de un cliente o prospecto para una empresa o negocio. Consiste en analizar diferentes factores y criterios para determinar si un cliente tiene el potencial de convertirse en un cliente rentable y de largo plazo.
Precios de mercadería y revaluación de estos
La evaluación de precios implica considerar aspectos como los costos de producción, la demanda del mercado, la competencia, el valor percibido por los clientes y los objetivos de la empresa. También puede involucrar la realización de estudios de mercado, análisis de datos y la aplicación de técnicas estadísticas para obtener una estimación precisa del precio óptimo.
Tipos de producto que comercializa
La evaluación de productos o servicios a comercializar se refiere al proceso de análisis y valoración de los atributos, características y calidad de un producto o servicio antes de su lanzamiento al mercado. El objetivo principal de esta evaluación es determinar si el producto o servicio cumple con los estándares y requisitos establecidos, y si tiene el potencial de ser exitoso en el mercado.
Cadena de valor en la evaluación del producto
La evaluación de la cadena de valor en un producto es un proceso que consiste en analizar y evaluar todas las etapas y actividades involucradas en la creación, producción y distribución de un producto, desde la obtención de las materias primas hasta su entrega al cliente final. La cadena de valor se refiere a todas las actividades interconectadas que una empresa realiza para crear valor agregado a sus productos o servicios.
Servicios administrativos
Evaluación de la estructura organizacional
Implica examinar y evaluar los elementos clave de la estructura organizativa, como la distribución de autoridad, responsabilidad y comunicación, los niveles jerárquicos, los departamentos y unidades funcionales, los flujos de trabajo y la coordinación entre diferentes áreas de la organización.
Diagnóstico y elaboración de procedimientos
El diagnóstico implica realizar un análisis exhaustivo de las actividades y procesos que se llevan a cabo en la empresa, con el fin de identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora. Esto puede involucrar la revisión de políticas, normas, estructuras organizativas, flujos de trabajo, sistemas de información y otros aspectos relevantes.
Mejora continua
La evaluación de mejora continua es un proceso sistemático que se utiliza para analizar y evaluar el rendimiento de una organización, un proyecto o un sistema con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y tomar medidas correctivas. Este enfoque se basa en el principio de que siempre hay margen para mejorar y que el crecimiento y la evolución deben ser constantes.
Evaluación de indicadores de productividad y efectividad
La evaluación de indicadores de productividad y efectividad es fundamental para la gestión y mejora continua de una organización. Proporciona información objetiva y cuantitativa que ayuda a identificar oportunidades de optimización, detectar desviaciones y tomar decisiones informadas para aumentar la eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos establecidos.
Manuales
Los manuales forman parte de la evaluación de procesos y mejora continua, ya que son una guía para la realización del trabajo bajo una razonable productividad y efectividad según el giro del negocio.
Capacitaciones
Brindamos capacitaciones que contienen una serie de actividades planeadas y basadas en las necesidades de la empresa que se orientan hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados que les permitan desarrollar sus actividades de manera eficiente.
Contratación de personal
Buscamos al candidato correcto. La finalidad más evidente de un proceso de selección es la contratación de personal. Un candidato que deberá adecuarse a los valores y necesidades de la organización y a la vacante en sí misma.